En una conversación exclusiva con News18 CricketNext, el fundador de FairBreak Global, Shaun Martyn, habla sobre el Global Women’s T20, los desafíos que enfrentó durante los primeros años y lo que depara el futuro. El fundador habla además sobre la decisión de posponer la edición programada para EE. UU. a finales de este año, las invitaciones a los jugadores indios y más.
Extractos:
¿Cómo se te ocurrió la idea de Fairbreak Global Women’s T20?
Relato breve… Empezó hace unos 15 años cuando pagaba a jugadoras de críquet australianas para que jugaran partidos corporativos. Esto fue antes de que tuvieran contratos anuales. Luego estaba haciendo trabajo de gestión para Lisa Sthalekar. También escribí un libro con ella que se publicó en 2012. Cuando se retiró en 2013, era la jugadora de críquet mejor pagada del mundo con 15.000 dólares al año. Comenzamos esto llamado WICL (Liga Internacional de Críquet de Mujeres) con miras a hacer lo que FairBreak hace ahora. Eso empujó a Australia a comenzar la BBL femenina y el ECB para comenzar la Superliga. Se nos veía como rebeldes pero no era lo que nos habíamos propuesto. Simplemente queríamos mejores condiciones para las jugadoras. No buscábamos competir con nadie.
Se invirtió mucho tiempo y trabajo duro en FairBreak y nos llevó mucho tiempo obtener las sanciones necesarias de la CPI. Lisa siguió el camino de los comentarios y yo comencé a filmar una serie documental llamada FairBreak, que se basaba en la idea australiana de oportunidad e igualdad. Esa era la premisa. Y luego nos llevó siete años obtener la sanción de la ICC para el torneo. Inicialmente formamos una sociedad con Cricket Hong Kong para los dos torneos que hemos realizado hasta ahora. Esa es realmente la historia corta y ahora tenemos los planes para hacer más torneos y EE. UU. es un gran enfoque nuestro.
Acabamos de lanzar una fundación estadounidense en Hong Kong y hemos completado el trabajo estructural en torno a la fundación del Reino Unido. Mucho del trabajo que hacemos es trabajo de impacto social con la oportunidad que creamos para las mujeres. Así que nuestras fundaciones ahora apoyarán gran parte de ese trabajo y el equipo itinerante de FairBreak que siempre tuvimos ahora será un equipo itinerante de la fundación, representando a las fundaciones. Seguiremos organizando al menos dos torneos al año, a partir del próximo año.
Te tomó mucho tiempo obtener las sanciones necesarias y en muy poco tiempo obtuviste el reconocimiento y el aprecio de la CCI por tu esfuerzo en sacar ediciones exitosas. ¿Qué tan satisfactorio ha sido ver el tipo de resultados que ha logrado en poco tiempo?
Increíblemente desafiante, pero es genial tener la fantástica relación que tenemos con ICC ahora. Entienden lo que hacemos y cuál es nuestro lugar en el cricket mundial. Aprecian lo que hacemos y no nos temen como competidores. Nadie debe temernos como competidores. No estamos aquí para competir con nadie, solo estamos aquí para ayudar a hacer crecer el juego. Sabemos que tenemos una excelente relación con ICC y hemos superado los desafíos que tuvimos en el pasado. Ahora esperamos llevar la marca FairBreak a un nivel completamente nuevo.
Dijiste que FairBreak no busca competir con nadie, pero el éxito de ligas como la Women’s Premier League seguramente actuará como un catalizador en tu viaje.
Lo que hacemos en FairBreak es bastante singular. Tenemos jugadores de diferentes países reunidos y luego también mostrando el talento nacional. A veces, los jugadores que encontramos tienen la oportunidad de sobresalir en ligas como WPL, WBBL. Siempre es bueno complementarse.
¿Qué tan grande fue no tener jugadores indios en las ediciones que ha tenido hasta ahora?
Los jugadores indios siempre han sido invitados. No podemos exigir jugadores ya que las juntas respectivas tienen que liberar jugadores. Todos los tableros del mundo nos liberan jugadores. Las invitaciones siempre se extenderán a los jugadores indios y eso es todo lo que podemos hacer.
¿Por qué se pospuso la edición de septiembre del torneo, prevista en EE.UU.?
Todavía vamos a jugar en los EE. UU. el próximo año, pero nos tomamos un descanso porque EE. UU. es un mercado único. Cuando llevas un deporte al mercado de EE. UU., simplemente no puedes poner un juego. Tienes que montar un espectáculo, un espectáculo. Primero queremos pasar un tiempo estableciendo nuestra marca en los EE. UU. Queremos pasar algún tiempo educando a la audiencia estadounidense sobre el cricket femenino en particular antes de lanzar un torneo completo allí. Así que fue puramente una llamada estratégica. Vamos a tener una buena oportunidad de establecernos en los EE. UU. y queremos hacerlo correctamente.
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