El aprendizaje gana ímpetu como estrategia de desarrollo de talentos en la India: informe de TeamLease – News18

TeamLease Degree Apprenticeship, el programa de aprendizaje de grado de la casa de TeamLease Services, ha revelado una tendencia en el panorama del desarrollo de talentos. A través de una encuesta realizada con casi 200 líderes de la industria, la empresa identificó que el 65% de los participantes reconocieron los aprendizajes como una estrategia de desarrollo de talento. Este reconocimiento muestra el profundo impacto que tienen los aprendizajes en el fomento y la mejora de las habilidades de los profesionales emergentes, consolidando su posición como una fuerza transformadora en el mercado laboral actual.

Una de las ventajas más destacadas identificadas fue el costo de talento optimizado asociado con los aprendizajes. El 42% de los encuestados reconoció la notable rentabilidad de crear talento a través de aprendizajes en comparación con los métodos convencionales de adquisición de talento. Esta optimización de costos sirve como un incentivo convincente para que las empresas adopten los aprendizajes como un enfoque estratégico para el desarrollo del talento.

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Sumit Kumar, director comercial de TeamLease Degree Apprenticeship, dijo: “En los últimos 2 o 3 años, India ha sido testigo de un aumento notable en la adopción de aprendizajes, con el número de organizaciones que incorporan aprendizajes casi se duplicó de 3,5 lakhs a 7 lakhs. Además, el número de establecimientos que participan activamente en aprendices aumentó de 22 000 a 40 000, y el número de organizaciones registradas en el grupo de aprendices aumentó de 120 000 a 170 000. Esta tendencia al alza es un testimonio de la mentalidad en evolución de las empresas indias, que reconoce el inmenso potencial que tienen los aprendizajes para cerrar la brecha de habilidades y fomentar una fuerza laboral talentosa”.

“Cuando comparamos esta tendencia con los desafíos que enfrenta China, como una mano de obra cada vez más reducida y una población que envejece, la ventaja demográfica de la India se vuelve evidente. India tiene una población relativamente joven, con una mediana de edad de 28 años, en comparación con los 39 años de China. El 26% de la población tiene menos de 14 años, el 67% tiene entre 15 y 64 años y el 7% tiene más de 65 años. En China, el envejecimiento de la población, que tiene más de 60 años, es casi el doble que el de India”, agregó Kumar.

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El análisis también arroja luz sobre el papel de los aprendizajes en el compromiso del talento en tiempo real, con el 30% de los participantes reconociendo su capacidad para fomentar empleados proactivos y comprometidos. Esto subraya el poder transformador de los aprendizajes para formar una fuerza laboral motivada que contribuya activamente al éxito organizacional.

Además, el 28% de los encuestados reconoció la mejora de la productividad resultante de los aprendizajes, destacando aún más su impacto positivo en el desempeño tanto individual como organizacional.

“Los empleadores no solo están reconociendo el inmenso valor de los aprendizajes, sino que también están demostrando su compromiso al proporcionar generosamente estipendios que superan las tarifas prescritas, ofreciendo una prima que oscila entre el 40 % y el 82 %. Esta inversión se traduce en notables rendimientos de la inversión (ROI), con programas de aprendizaje que generan rendimientos que son de tres a cuatro veces la inversión inicial. Esta importante voluntad de invertir en aprendizaje destaca su papel fundamental no solo para atraer sino también para retener a los mejores talentos”, agregó Kumar.

La encuesta agregó que los aprendizajes no son únicamente una estrategia de desarrollo de talento; sirven como una solución integral al combinar a la perfección el aprendizaje académico con la capacitación práctica en el trabajo. Este arreglo simbiótico ofrece una gran cantidad de beneficios, fomentando no solo el crecimiento individual sino también impulsando objetivos sociales y económicos más amplios.

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